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沪江投资海丰教育:资源协同打造新巨人

进入2016年,沪江平台化发展动作频频,投资策略布局加快。在宣布投资语言教学交易平台italki 300万美元后,就在一个月前的7月26日,专注于中早教项目的沪江投资旗下沪江基金宣布完成线上一对一上半年中小学辅导。海丰教育平台投资。

公开报道显示,“海风教育”成立于2010年4月,是国内首个面向中小学生的在线一对一辅导平台。迄今为止,海丰教育拥有近300名全职员工。目前,海丰教育拥有学科辅导和自主招生两大课程体系。通过自主研发的一站式在线学习平台,致力于解决中学生在中考、高考过程中的各种需求,累计帮助学生6万余人。完成名校录取。

6月22日,沪江宣布战略投资国际语言教学交易平台italki,拓展海外市场。笔者就《互联网企业谈国际化,沪江有哪些新出路》进行了分析。作为互联网教育领域的独角兽公司,它在短时间内拍了好几张,备受业界关注。回顾沪江的两项投资,我们有很多共同点:

1.投资的公司都是初创公司。投资此类初创企业所需资金相对较少,沪江的用户资源和平台资源更能挖掘这些企业的潜力。

2.沪江给予这些企业的价值,不仅在资金层面海风教育在线一对一,更在资源和业务升级层面。沪江致力于打造互联网教育生态圈。 15年来一直坚持线上发展。可以调动大量上下游资源,对被投企业进行精准的资源匹配和业务整合,帮助初创企业更好更快发展。抢占垂直领域的领先地位。这也是被投公司被众多巨头接触,但愿意放弃可能更多的资金,转而与沪江合作的原因。

3.虽然一个在国外,一个在国内,但都是一对一教育平台,可见沪江进军一对一教育市场的决心。

沪江快速入股海峰教育是其首次公开投资国内市场,释放出诸多新信号。在笔者看来,主要有以下三个亮点。

海风教育在线一对一

用户驱动,从语言社区成长为学习平台

经过多年的发展,沪江已经从最初的语言学习交流社区发展成为拥有四大业务体系,涵盖语言、升学、留学、职场兴趣等丰富内容的互联网学习平台。沪江业务线的发展与用户的需求息息相关。一开始,语言社区的用户主要是大学生和职场新人。随着他们长大结婚,中小学生的职业技能和教育成为新的刚需。随着用户新需求的出现,沪江顺势而为,在用户需求的基础上逐步开展升学、职业兴趣等业务。

目前,业内已达成共识,在2016年经济仍面临较大下行压力的情况下,消费升级将成为拉动国内经济持续稳定增长的亮点。在大消费概念所涉及的众多领域中,互联网教育等与居民生活息息相关的行业孕育着巨大的机遇。我们的用户需求在不断变化,新的消费需求也在不断涌现,这就需要更多像沪江这样的平台,以用户需求为驱动,不断升级自身,满足甚至引领市场。

在从语言社区向学习平台发展的过程中,沪江需要开发和部署学习平台、模型和标准化学习系统。一方面,沪江本身也在不断转型升级,内部孵化了很多新的工具和服务平台。与沪江现有业务系统互补。

投资海丰,沪江新增K12一对一教育业务

长期以来,业界认可一对一教育模式在K12教育中的服务价值,但多数人认为一对一教育难以规范,无法大规模复制规模,因此一对一教育的市场前景一直存在争议。连续不断。

笔者认为,在线教育服务标准化有利于规范行业市场秩序,提高服务质量,增强服务平台核心竞争力。如何确保标准化服务不与“因材施教”理念相冲突,需要平台服务商正视现实,将C2C理念转变为B2C海风教育在线一对一,运用现代教学工具和理念,利用云服务和其他手段真正让非标准化教育模式通过标准化服务流程实现快速扩张。

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在商业模式上,海峰教育自主研发教学平台,通过平台化的运营思路,实现教学过程标准化与个性化的平衡。标准化体现在教研内容和整个教学过程的管控上海风教育在线一对一,而个性化则通过一对一的在线保证沪江投资海丰教育:资源协同打造新巨人,从而达到教学的针对性。

其实,语言和留学业务是沪江的传统优势,保持着良好的发展势头。但沪江在K12教育领域起步较晚,仍处于发展阶段。海丰在产品服务端的沉淀,可以为沪江现有的K12业务带来协同发展效应。此外,海峰的核心优势在于优质课程,沪江凭借多年的品牌影响力和渠道资源优势,可以为海峰提供更多的流量和更大的平台。化学效应。

2015年,沪江提出“平台化”“动员化”战略,开始向平台化转型。投资海丰教育,一方面体现了沪江“平台化”发展的思路;另一方面,也可以促进沪江在K12领域的快速发展。

投资、资源规划和协作带来的可能性更有意义

我之前的文章已经多次分析,像沪江这样有自己的资源和平台的公司,不仅投资在资金上,而且在投资来源上。沪江投资海丰教育是一项战略投资。除注资外,还将在数据分析、呼叫中心、市场渠道等方面为海峰教育提供相应支持。

沪江经过多年的发展,立足于互联网教育行业,在该领域拥有非常广泛的多维数据和用户资源。该资源首先可以帮助海峰教育对教学研究、教学产品和理念进行升级和修正。完成初始导流后,通过对两个平台用户的图谱分析,判断出这些用户需要的产品和服务,然后按需满足。比如沪江在小、中、小童领域拥有大量用户。结合海峰在一对一教育领域积累的经验和方法,可以为这个群体设置个性化的学习服务和教学产品。

海丰教育虽然模式先进,但多年来发展受限于规模因素,一些基础服务还可以提升。例如,建设呼叫中心来解决各种客户问题,对海峰来说压力很大,资源消耗很大。在沪江的支持下,通过技术手段进行数据筛选和运营,可以大大提升海丰教育的运营。效率;再比如,沪江拥有成熟的直播系统,也可以帮助海峰教育更便捷地优化和完成教学任务。这样的需求有很多需要解决,未来沪江给海丰教育带来的升级是全面的。

写在最后:D轮融资10亿元,估值70亿元,双12单日收入4421万,注册用户过亿,登上深圳IT峰会领奖台。发展至今,沪江已成为互联网教育行业最受关注的企业之一。从italki到海丰教育,可以预见,这只是沪江投资战略的开始。 2016年下半年到2017年,沪江一定会四处出手,继续投资更多优质的教育创业项目。

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