“独角兽”的概念是彻头彻尾的进口产品。在西方神话中，它的意思是野性、神奇、美丽的野兽，而在经济领域，则是指估值10亿美元的初创公司。作为中小学在线教育领域的独角兽企业，掌门一对一在成长中展现了惊人的自驱力。突破行业，成为中小学在线辅导的领跑者。

随着教育服务覆盖全国600多个城市，1对1负责人的形象不断在各大城市落地，一步步赢得市场和资本的广泛认可。头部1对1坚持科技升级、学科指导、素质教育相结合的发展思路，也为自身的快速发展赢得了先机。今年年初，头部1对1获得3.5亿美元E-1轮融资，成为K12在线1对1总辅导领域的独角兽公司。

不断变化的技术加速了自身的发展

在成为独角兽的路上，学长不断“因势利导”，用科技的力量推出创新课程。比如在2018年新定位新战略发布会上，为了顺应素质教育潮流，满足家长和学生的双重需求，掌门人1:1正式升级为素质教育科技公司，这将创造一种补充学科教育和素质教育的学习方式。同时推出头部陪练等素质教育子品牌，希望将优质的素质教育资源带给孩子，帮助更多孩子全方位、多维度的成长。而这样的形势变化也让头部一对一走在了行业的前列，

在不断变化的环境中，融合技术也是其课程受欢迎的一个因素。经过多年探索，头部1对1给出了答案：要实现大规模的个性化教育，只有依靠技术，个性化教育才能真正普及。作为行业巨头，1对1领导者非常重视技术手段在“AI+教育”结合中的应用，提升产品能力、用户体验和教育效果，探索高效、个性化的教育方案。

目前掌门一对一辅导官网，宗主1:1已成功打造智能匹配、智能课堂、智能评价功能，并将AI应用于匹配、监控、题库、教研等多个场景。其中包括课堂数据可视化、情绪监测、智能话题推送、学习情况跟踪、作业智能批改等。这些智能技术将让真正的教师腾出更多的时间和精力来创新教育内容，改革教学方式，更加关注学生的健康成长。同时，也能真正帮助学生减轻负担。通过智能数据分析，让学生的知识和难点更加具体，不断提高学生的学习效率。

教研能力是赢得市场的重要武器

在企业发展中独角兽是如何制作的？一对一“称霸”K12教育市场，1:1创始人兼CEO张毅始终认为，教研能力一定是未来教育行业企业的制胜点。头部1:1正是因为深知教研和师资对孩子综合培养的重要性，特别注重两者的投入。学校有严格的师资筛选制度，始终把标准化、高素质作为师资建设的重要标准。并配备长效高效的师资培养体系和督导机制，不断磨练师资能力。

截止目前，院长已建立了10000余人的一对一教研团队，拥有自主研发的教材和课件120万套，以及1200万个各学科和专业题库的数据资源在各个省份，成为中国第一家具有深度自主权的具有研发能力的在线一对一通识教育公司。

头部1对1还升级了自己的教研所，成立了本土化课程学院、个性化教育学院和在线素质教育学院。其中，在线素质教育研究院现已进入成熟运营阶段。现有认知心理学家、儿童心理学家、脑科学专家、信息技术专家20余人，专任教研人员100余人，其中特级教研人员30余人。许多。

黄磊助力提升领导形象

除了课程的技术创新和教研能力的提升，头部1:1一直关注品牌影响力的提升。确认。黄磊曾诉说与校长一对一的深厚感情：“我侄子高三掌门一对一辅导官网，也是校长一对一的学生，昨天姐姐给我发了微信，说他的孩子（黄磊的侄子）被录取了。年级前10。”

为了让更多用户有机会了解和体验在线一对一通识教育服务，一对一负责人与分众传媒达成战略合作。并尝试。

分众传媒董事长蒋南春对头部1:1的成绩表示肯定：“头部1:1现在已经成为垂直领域当之无愧的独角兽，每10人使用在线1:1通用辅导。对于产品的孩子来说，1对1的团长有6种选择，给1对1团长的未来发展更多的想象空间。

在用户选择趋于理性的今天，只有拥有优质教育产品的龙头企业，才能获得用户的信任，将优质教育资源输送到更远的地方。在科技赋能、教研升级、品牌力提升下，一对一的掌门人已成为K12一对一全科辅导赛道的领头羊，当之无愧独角兽企业。

目前，校长1对1影响力已迅速覆盖全国600多个省市县，垂直行业市场占有率近60%，注册用户1800万，更新率87 %。未来头部1对1的核心方向是素质教育。通过大数据、人工智能等新兴技术的注入，不断创新课程，提升中小学教育水平，推动我国“中小学”教育加速发展。

结束

大数据时代，数字化改变了商业模式和信息交互掌门一对一辅导官网，催生了营销新秩序，品牌也面临前所未有的挑战。防止品牌老化成为当前整体市场最紧迫的核心问题，品牌年轻化势不可挡。作为“品牌年轻化工程”的牵头人，广告人文化集团联合国际品牌协会、国际青年创意产业协会，共同举办了Y2Y品牌青年节（Y2Y：Young To Young）。