跟谁学宣布更名为“高途集团”,高途课堂将在8个城市进行本地化在线课程试点
集团更名、品牌统一,正成为高途在品牌竞争现阶段的必然选择。
来源 | 网易教育文章 | 孙莹莹
4月22日,跟谁学召开品牌升级发布会。
本次发布会上,跟谁学(以下统称高途)宣布集团名称由“格学”变更为“高途”,原跟谁学的成人业务“高途”更名为“高途”学院。此后,高途集团将拥有两个核心子品牌,K12大班品牌“高途课堂”和成人商业品牌“高途学堂”。
(网易教育测绘)
高途强调,“此次公司将‘高途’作为统一的公司品牌,可以让学生和家长有更清晰的品牌体验,让公司更好地形成更大的品牌协同效应。未来,如果有后续拓展ToB业务需要,公司可能会继续采用“借鉴”品牌。
也是在本次发布会上,K12大班产品高途课堂宣布,将涉足本土化在线课程,在招生、教研、教学、服务等方面进行本土化探索。山东、河南、山西、陕西、北京8个城市的初中、高中部开展试点。
据了解,高土课堂目前已开展地面推送、线下体验店、建立地面私域流量池等地面获客活动,并加大了本土化教师和教研团队的招聘力度。
改名是必然
短短半年时间高途课堂网课,这是高途的第三次品牌升级。
去年12月18日,2个月前,高途宣布升级品牌战略,将旗下所有K12业务(中小学教育业务)整合为高途课堂品牌。
前两次品牌升级基本遵循同一主线:扩大“高途课堂”的品牌影响力,更明确地聚焦K12大班,提升其在用户和大众心中的品牌知名度和认可度。前者是物理空间的范围。知名度,而后者则是基于对品牌定位的更深理解。
这一次,高途的品牌升级显然更近了一步:淡化过去“向谁学习”的品牌名称,将高途作为母品牌,将品牌名下的子品牌统一为“高图”的前缀。
一方面,品牌统一可以降低消费者的选择成本高途课堂网课,解决以往GSX品牌与高途课堂品牌分离的问题。
正如在面对做空机构香橼的做空报告时,高途曾回应:“做空报告不知道公司K12课外辅导收入的主要来源是跟谁学旗下品牌高途课堂,影响对公司的业务运营。无知是令人发指的。
品牌碎片化一目了然。
另一方面,在过去密集的品牌投放中跟谁学宣布更名为“高途集团”,高途课堂将在8个城市进行本地化在线课程试点,“高途”二字已经具备一定的品牌影响力,而“向谁学习”二字在2020年被做空超过15次,让高图难以为继。舆论和资本市场不占据品牌优势。
集团更名、品牌统一,似乎是高途在当前竞争下的必然选择。
发展需要关注成年人
发布会上,高途集团发布了全新更名的成人商业品牌“高途学院”,涵盖语言培训、金融教育、学业提升、公务考试、留学、企业管理六大类。
可以看出,目前的高途开始加大对成人业务的关注度和相应的投入。
这样的改变并非没有道理。
从外部竞争环境来看,高途课堂所在的在线大班课程玩家目前正以成人业务为主,探索成人业务作为新的增长点:
作业帮推出“非凡课堂”,网易有道宣布成立“有道成人教育事业部”。此前,元复道系粉笔教育已达到年收入40亿元的水平,今年2月授牌。获得职业教育领域最大单笔融资3.9亿美元。
早在2014年的O2O时代,就有了具有成人商业基因的高途,但从2017年开始,就一直专注于线上大班。根据高途集团2020财年财报数据,K12大班高途课堂的营收几乎占高途整体营收的90%。高途近两年在成人商业领域“失声”已是不争的事实。
就成人教育赛道而言,根据艾瑞咨询《2020中国终身教育产业研究报告》,到2019年,中国终身教育产业规模将达到824亿元,预计到2023年将达到1489亿元。成人教育也被称为是近年要挖掘的新金轨。
高途集团副总裁、高途学院院长齐秀平也提到,成人教育赛道将是千亿市场,当前成人教育正迎来高速发展。
随着成人教育品牌高途学院的发布,高途集团也有可能打破“单一产品线”的束缚高途课堂网课,帮助公司在解决公司规模和降低边际成本方面取得突破。
孙莹莹
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