Bubble Kids 完全不在我的考虑范围内，因为我觉得新东方的业务线几乎从大学生延伸到了中学生。我们的强项是考试培训。你为什么这么说？因为新东方是做考试培训背景的。对于备考，新东方有着传统的基因。任何涉及备考的考试，其最高分一般在新东方。所以我们做初中业务的时候，其实是针对高考和中考——这两个考试对中国学生来说非常重要。

那我们后来为什么要做新东方泡泡娃呢？因为我们认为这是从小培养学生的能力。之前，新东方对儿童教育没有任何研究，所以我们也没有做儿童教育的想法。而陈向东被我派到武汉担任武汉分部的“创始校长”，成为了儿童教育理念的由来。

陈向东是一个很有开拓精神和勇气的人。当他完成了武汉市大学生和中学生所有教学体系的布局和教学楼改造后，除了大教室，他还改造了一些小教室。看到后，我问他：你装修这些小教室干什么？他说要做儿童英语培训。我说少儿英语培训，一个班最多招十几到二十个学生，孩子不能太多新东方泡泡英语是什么体系，也不能向父母收太多钱，收的钱不会很多，然后老师的薪水和房租是不赚钱的。这个生意似乎有点吃力不讨好。

但显然，少儿英语培训是有市场的。陈向东说：“于老师，其他机构在做少儿英语，这些孩子长大了会认其他品牌，而不是新东方的品牌，那我们上游的品牌也会受到伤害，所以这条业务线的下游会受伤了，成了不可避免的事情，他接着说，如果你想在总部做，一旦传到全国，你做不好，你就做不到。关闭它。你可以让我在武汉做。即使失败，也不会对学校造成任何伤害。这样，武汉新东方分公司首先进行了儿童英语的试点项目。

那时，我们既没有教材，也没有教学团队，也没有教研体系，也不知道如何提高孩子的英语水平。而陈向东的想法很简单——挖人，挖其他机构有经验的人，让他们去做，我们只要把他们培养成新东方人，让他们有新东方的精神和理念。所以，当新东方少儿英语在武汉推出时，确实为新东方吸引了一批人才。比如新东方独立系统Megason English创始人谢钦，后来成为新东方国民泡泡童的掌门人，被陈向东在武汉挖。谢钦走进新东方的时候，新东方少儿英语连一个学生都没有。然而，由于陈向东和谢勤的操作能力，加上武汉人民对少儿英语的热情，武汉新东方少儿英语试点项目取得了成功。在不到两年的时间里，新东方少儿英语培训在武汉独树一帜，占据了当地近半数的少儿英语培训市场。

通过这次尝试，我恍然大悟，那就是：一些新项目的管理者和开拓者，不一定要从新东方内部一点一点培养出来，而是可以从外部引进来的。人才，让企业发展得更快。所以后来新东方也在其他业务中引进了很多外部人才，让新东方整个业务有了长足的发展。

新东方的国际游学业务现在也做得很好。该业务的创始人、现任掌门人刘婷是新东方引进的外部人才。刘婷以前在其他地方工作。经新东方介绍后，她开始了新东方的国际游学业务。所以后来引进外部人才，包括专业人才和业务人才，成为了新东方的人才引进实践，也丰富了新东方的人才队伍。

就这样，少儿英语在新东方总部外成立，2006年左右回归集团。集团决定吸取武汉的经验，决定创立少儿英语子品牌——泡泡少儿英语。为什么叫“泡沫”？因为当时，针对少儿英语，新东方提出了一个口号——“Play Your Play”。在这个口号中，有两个以“P”开头的词，出现了“泡泡”这个名字。

这里需要体现的一点是，新东方做事有一个粗糙的地方：不成熟的时候，会在全国推广各种业务系统。这虽然有优势，推动了新东方业务体系在全国范围内的发展，但劣势也很明显。由于缺乏标准化、系统化、流程化的管理，这些业务系统必然会以多种方式收场。泡泡少儿英语就是这样我在崩溃的边缘 我在崩溃的边缘 俞敏洪 俞敏洪 个人发展 组织建设，后来的中学精英也基本相同。

但不管怎样，泡泡少儿英语已经成为新东方的主要业务系统。以武汉为起点，逐步向全国传播，同时开展教学研究。在几代泡泡管理者的努力下，今天，新东方泡泡少儿英语在全国已经占据了数十亿元的市场容量，学科也是从英语学习而来。它已经扩展到英语、数学和汉语三大学科，并取得了非常显着的成就。这意味着新东方又创造了一个不连续的业务。

因此，随着业务的成熟和扩展，公司不断寻找新的项目和领域。这个新的项目和领域必须有足够大的市场。如果你找到一个全国市场规模只有十亿元的新项目新东方泡泡英语是什么体系，那你也做不了什么。除非你愿意做一个特别小、特别漂亮的项目，比如巴黎街头的某家咖啡店，你开了600年，无数名人在这家咖啡店喝过咖啡。你永远不想把它做大，这都是关于感觉的，但这只是一个小生意。

总的来说，随着企业的发展，新东方的业务也在不断扩大。新东方上市后，按照上市公司的发展规律，要不断拓展业务范围，即不断寻找业务拓展和发展的机会新东方泡泡英语是什么体系，不仅要延伸目标群体，还要不断更新和迭代产品。.

毫无疑问，少儿英语在中国有着巨大的市场。在这个市场上，新东方只占据了1%到2%的市场份额，未来仍有巨大的发展空间。这个发展空间的大小与你的创新能力有很大关系。例如，你的创新能否与高科技相结合是另一个重要的话题。