2月18日，掌门人1:1正式宣布完成3.5亿美元E-1轮融资，由CMC资本、中金甲子、中投海外直投共同投资投资有限公司 国际知名机构索菲娜、海通国际、元盛资本等机构也参与了投资。这也是迄今为止K12在线一对一总辅导领域最大的一笔融资。继2017年底D轮融资后，掌门人1对1再次刷新行业纪录。回顾校长一对一的融资历史，4年多时间共获得7轮融资，融资金额已达数十亿元。

如今，掌门人1:1正式完成E-1轮融资，引起了教育界和资本界众多人士的关注。有投资人曾表示：“受各种政策、资本寒冬和经济低迷影响，2019、2020年教育行业投融资环境变数较多，行业竞争加剧。”那么，为什么在如此激烈的竞争中，1对1的掌门人能得到资本的青睐，一路长进，快速前行呢？

体验至上，坚持为学生提供最好的教学体验

2014年，1:1创始人兼CEO张毅卷入创业热潮，但在O2O和直播课蓬勃发展之时，线上1对1仍处于“深水区”，很多投资人还在等待线上一对一的模式。正如张毅所说：“只有说你是O2O才能拿到融资。”

我们不禁要问，面对一对一在线如此“扑朔迷离”的局面，张艺团队为何有勇气坚持这种模式？张毅说：“在我看来，线上一对一是最接近线下的教学模式，学生只要上课就能体验到学习效果，只有这样，用户才会付费。”

虽然线上一对一的前期投入，比如技术研发、教师团队培训等投入比较高掌门一对一教育机构，但是一对一的模式可以保证课堂上师生的互动，提高学生的专注力，调动学生的学习热情。兴趣，有效地发掘每个孩子的学习潜力。如今，校长1对1市场占有率接近60%，续订率达到87%，成批用户的追随和信任成为最大的1对1在线1对校长模型1个。确认。

掌管1:1的投资人CMC Capital合伙人兼首席投资官陈贤也表达了对1:1未来发展的支持：“掌门1:1拥有一支优秀的团队执行力，在服务、体验、运营上精益求精，相信海德会不断强化行业优势，同时不断创新，为学生和家长提供更优质的产品和服务。充分利用 CMC 资本在媒体、教育和技术领域的资源和经验，将有助于领导者的发展。”

持续培育并投入数亿元用于产品研发升级

与其他年轻公司起步时轻运营的方式不同，头部1：1从一开始就坚持重教研、重经验、重管理的发展模式，确立了公司的发展方向在此基础上的行业。障碍。目前，院长在各省、各学科拥有教研人员10000人，教研资料120万册，专业题库资源超过1200万。成为国内首个具有深度自主研发能力的在线一对一综合学科。教育公司。

在线教育的教研是一个长期的过程，只有深入打磨，才能呈现出精品。长期以来，1对1融资的负责人将优先考虑产品的研发。仅2018年就在该领域投入数亿元，创新推出了系统化的教研模式，即建立本土化课程研究三个子研究院，个性化教育研究院和教育研究院。在线素质教育，兼顾不同地域、不同情境学生的学习需求，更细致、更有针对性地为平台用户提供真实优质的输出。优质且适合其教育内容的“个性化培训”和“个性化培训”可以通过在线一对一的方式更方便快捷地赋能每个学生。

张毅表示，未来头部1：1将继续深耕线上一对一综合咨询业务掌门一对一教育机构，并在技术、教研和产品方面投入专项资金。此外，头部1:1将专注于素质教育领域，打造综合咨询与素质教育相辅相成的学习体系，帮助学生全面发展。

突飞猛进，龙头企业上演一曲

随着时代的进步，教育领域的一些细分领域已经建立起来，龙头企业正在利用自身的精力和优势，实现教育资源价值的最大化。好未来开设了紫禁城文化系列课程，让学生以更立体的方式了解中国传统文化； VIPKID与SPACETY研究院达成合作，发射了教育领域的第一颗卫星，同时发布了教育。该领域的第一部卫星纪录片；大师1对1正式推出少儿大师和沛恋大师两个子品牌，培养中国青少年的各项综合能力，逐步帮助孩子实现德、智、体、艺的劳动。全面发展，最终达到更好的教育效果。共同的教育初心，让巨头们的发展战略目标一致，巨头们相得益彰，成为中国教育发展的缩影。

每个时代，机遇与挑战并存掌门一对一教育机构线上1对1教育模式再获认可，领导者1对1理念发人深省，但“机遇总是留给有准备的人”。与2014年不同的是，如今的网络技术飞速发展，课堂环境层层优化，呈现多种教学方式，线上教育与线下教育的教学距离不断拉近。但我们也可以发现，无论在线教育发展多快，机会和资源都更多地附在赛道上的龙头企业身上，新进入者的机会可能并不多。

注意：本文为宣传文案，并非 Mustard 编译的新闻报道。