专访新东方创始人俞敏洪

俞敏洪1962年出生于江苏省江阴市下岗街道虎桥村一个普通的农村家庭。父亲是木匠，母亲是当地生产队的女队长。俞敏洪还有一个赤脚医生的妹妹。

80后大学生中，很少有人不知道俞敏洪和新东方。在80后的青春年华里，互联网这样的东西才刚刚出现。电子邮件还有一个中文名称，叫一梅儿。那个时候，还没有马云的“今天你不理我的爱，明天我就让你爬不高”。 ”。

然而，那个时代，80后依然不乏从草根逆袭的偶像：这个人考了三年高考，去了北大，之后留在学校任教毕业。签证被拒……最后他教英语成立了中国最大的民办教育机构新东方。

今天的“与代表对话”，我们来聊聊政协委员俞敏洪。

如果你在新东方上过英语课，十有八九，你可能和我一样新东方英语培训机构创始人，忘记了课堂上教了什么，但你必须记住两件事。一是新东方的老师很会说话。比如锤子手机的老板罗永浩，还有他在新东方留下的“老罗语录”。还有一个，就是每个老师都可以轻松开出几个关于老板俞敏洪的笑话。

记者：所以这不都是真的吗？

俞敏洪：不全是真的新东方英语培训机构创始人，当然也不全是真的`

记者：你告诉他们你可以说话吗？

俞敏洪：在新东方的传统开始之初，新东方的几十位老师整天陪我玩，有点像paper创始人，他说创业团队应该像个黑帮，而且每个人都非常亲密。当时我是这个团伙的老大。每天有二十、三十位新东方老师陪我喝酒、聊天、吃饭，他们会以讲述我的故事为荣，这已经成为一种传统。

从我自己的讲座一开始，到新东方每一堂课的结束，我都会给每一堂课的学生做一次“励志演讲”。到目前为止，他每学期只能录制一个视频并在课堂上播放；余老师和余老板，两个身份，余敏洪怎么看？

俞敏洪：我现在想多了。其实，首先要做一个好老板。因为新东方在这样一个互联网时代不断转型、不断调整战略，作为一个企业主，能够把业务的战略发展方向、实施政策、布局想清楚，并且能够执行。

因此，俞敏洪今年提出的三项提案之一是降低企业社保缴费水平：

于敏洪：公司自有社保基金未来如何缴纳，国家将出台哪些新政策，员工心态如何，如何实现公司、员工、员工三方共赢国家。在现代互联网时代，由于信息的对称性，大量的行业变成了微利行业。在行业微利的情况下，社保基金每年增长10%，这是一个非常难以忍受的数字。

俞敏洪说他和马云有很多相似之处。他们已经参加了三年高考，专业都是英语。今天，他们俩都获得了学士学位。 20年造就了新东方，马云除了阿里巴巴还有支付宝和淘宝。俞敏洪是否愿意看到其他企业家继续跨界扩张？

俞敏洪：不同的商业模式会衍生出不同的发展模式。阿里巴巴、腾讯、百度、周鸿祎的360。在这样一个移动互联网时代，如果不进行模型之间的嫁接和拓展，那么他们很快就会死去。但是我制作的图案没有。因为教育领域是人们日常最关注的领域之一，它不同于消费。教育是一个点滴改变孩子的过程，让孩子不断进步，所以这是一项特别有耐心的工作。

俞敏洪曾经说过，新东方不爱钱。但是，作为上市公司，耐心点点滴滴，有没有办法向股东解释呢？

俞敏洪：这并不矛盾。事实上，如果你把事情做好，好处自然会来。你现在一心一意的看着那笔钱，只想多赚点钱，那你那年的收入就会很多，但以后可能会消失，会比较麻烦。长期发展好新东方英语培训机构创始人专访新东方创始人俞敏洪，长期回报好。这并不是说我不关心股东的利益，而是希望股东能够结合新东方的长远发展利益。短期内炒新东方股票的投资者，我基本不会太在意。不管你是愿意买还是卖。

2013年，俞敏洪接手北京工业大学耿丹学院，出任董事长。他人生的另一个理想实现了，办一所非营利性的私立大学。创业之初的两个愿望，今天都实现了。但那句“在绝望中寻找希望”依然挂在新东方教室的墙上，依然激励着许多有梦想的学生。

俞敏洪的新理想是：十年之内，完成两本书，二十年，完成一本。虽然今天，俞敏洪的身份和理想发生了变化，但十多年前，他从一个教室到另一个教室，教给学生精神和理想。还是。

记者：我个人的感觉是，于老师以前会说英文，后来就不说英文了。它已成为情感、理想和精神的问题。

俞敏洪：其实人的精神修养是一个渐进或微妙的过程。我想我还是一个精神生活丰富的人，源泉来自于进入北大。然后你看了很多书，以后自己做事的时候，你会发现精神力随时都大于肉体的力量。所以，成为更丹书院也是我外化的精神愿望的体现……

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